Työyhteisöpalvelut

Työyhteisön neuvontaklinikka

Neuvontaklinikka toimii työyhteisöjen neuvontapalveluna ja ensiapuna kriisitilanteissa. Konsultaatiossa kartoitetaan työyhteisön tilannetta ja kehittämiskohtia yhdessä johdon ja kehittämistyöstä vastaavien henkilöiden kanssa, arvioidaan tilannetta ja etsitään sopivia etenemismahdollisuuksia.

Työyhteisön konsultaatiot kriisi- ja muutostilanteissa

Työyhteisökonsultaatio toimii organisaation/työyhteisön neuvontapalveluna, jonka avulla kartoitetaan ja arvioidaanorganisaation / työyhteisön tilannetta ja ehdotetaan toimenpiteitä tilanteen selkiyttämiseksi yhteistyössä johdon ja vastuuhenkilöiden kanssa.

Erilaisissa työyhteisöjen muutostilanteissa (esim organisaatiomuutokset, fuusiot tai toiminnan lopettaminen) on tärkeää luoda sellainen pohja, jonka avulla uuteen tilanteeseen sopeutuminen voi tapahtua mahdollisimman hyvällä ja inhimillisellä tavalla. Muutostilanteiden hyvä hoitaminen edesauttaa työyhteisön ja työntekijöiden työssä jaksamista ja kertoo työnantajan vastuullisuudesta työntekijöitä kohtaa.

Eroseminaarit organisaation muutostilanteissa

Muutostilanteiden hyvä hoitaminen edesauttaa työyhteisön ja työntekijöiden työssä jaksamista tulevaisuudessa ja viestii työnantajan vastuullisuudesta työntekijöitään kohtaan. Työyhteisön eroseminaarit sopivat työyhteisön fuusio-, irtisanomis- ja lopetustilanteisiin.

Työnohjaus

Työnohjaus perustuu pitkäjänteiseen yhteistyöhön asiakkaan ja työnohjaajan välillä. Prosessinomaisen työskentelyn avulla päästään syvällisemmälle tasolle perustehtävän, tunnereaktioiden ja toimintatapojen tarkasteluun. Työnohjausta voidaan toteuttaa yksilö-, ryhmä tai yhteisötasolla.

Johdon/esimiesten ja johtoryhmien työnohjaus

Jotta johto jaksaisi vaativassa tehtävässään, on huolehdittava mahdollisuudesta jakaa ja tutkia työstä nousevia asioita. Työnohjauksessa pysähdytään tutkimaan omaa johtajuutta ja työyhteisön työskentelyä. Työnohjaus perustuu pitkäjänteiseen yhteistyöhön työnohjaajan kanssa, jolloin prosessin kuluessa päästään myös syvällisemmällä tasolla tarkastelemaan henkilökohtaisia johtamistapoja ja kehittämishaasteita.

Työyhteisöjen ja tiimien työnohjaus

Työnohjauksen kohteena voi olla koko työyhteisö/yksikkö tai tiimi yhdessä lähiesimiehensä kanssa. Tällöin on mahdollista tutkia ja arvioida yhteisiä työkäytäntöjä ja päästä vaikuttamaan koko yksikön vuorovaikutus- ja toimintakulttuurin kehittymiseen.

Ammatillinen yksilö- ja ryhmätyönohjaus

Vaativissa perustehtävissä työskenteleville, työnohjaajille, työyhteisökouluttajille ja konsulteille

Esimiesten valmennuskoulutus

Tavoitteena on vahvistaa esimiesten tieto-taitoa ihmisten johtamisessa ja antaa uusia välineitä rakentaa yhteisöllistä, toimivaa vuorovaikutuskulttuuria arjen tasolle. Prosessuaalisen johtamiskoulutuksen tavoitteena on myös esimiehen oman persoonan kehittäminen johtajuustehtävässä. Valmennuskoulutus räätälöidään yhteistyössä asiakkaan kanssa.

Työyhteisöjen kehittämisprosessit

Pitkäkestoiset työyhteisön kehittämisprosessit räätälöidään asiakasyhteisön tarpeisiin

Vuorovaikutuskoulutus

Työyhteisön jäsenten ja esimiesten hyvä vuorovaikutus on toimivan ja hyvinvoivan organisaation perusta. Vuorovaikutustaitoja, jotka ovat osa vahvaa ammatillisuutta, voidaan kehittää ja vahvistaa prosessinomaisessa koulutuksessa kokemuksellisen oppimisen keinoin.

Luennot ja yksittäiset koulutuspäivät

Johtajuuteen ja toimivaan työyhteisöön liittyviä teemoja